Leiderschapsstijl
Leiderschap zonder bingo-kaart Wie het over leiderschap heeft, trapt al snel in een nog relatief onbekende valkuil. Want voor je het weet, zitten we midden in een discussie over welke vorm van leiderschap het beste is. Coachend leiderschap, dienend leiderschap, transformationeel, faciliterend, directief… je kunt bijna een bingo-kaart invullen. En ja, het zijn allemaal interessante […]
Werkplezier vraagt werk (en een beetje geduld)
Werkplezier vraagt werk (en een beetje geduld) Werkgeluk. Werkplezier. Flow. Het zijn de nieuwe toverwoorden op de werkvloer. Iedereen lijkt het na te jagen: we willen betrokken medewerkers, bruisende teams en een cultuur waarin werkgeluk bijna vanzelfsprekend is. Maar… laten we even landen in de realiteit. Want dat werkplezier waar we het zo graag over […]
Drie pijnpunten waar niemand over spreekt (maar de leidinggevende wel degelijk ervaart)
Wat de leidinggevende niet zegt, maar wel voelt: #1 “Geen energie om het gevecht met het team weer aan te gaan” “Je wordt wakker, even nog volledig ontspannen totdat je hoofd zich vult met die ene teammeeting die je vandaag hebt. De vorige keer voelde je ook al zo’n weerstand bij het presenteren van de […]
Reverse mentoring: nieuwe kijk op ‘samen leren’
Reverse mentoring In de dynamische wereld van vandaag worden traditionele hiërarchieën op de werkvloer steeds vaker uitgedaagd. Eén van de meest interessante en relatief nieuwe concepten die hieruit voortkomen, is reverse mentoring. Hierbij nemen jongere (en veelal minder ervaren) werknemers de rol van mentor op zich, waarbij ze hun overtuigingen, kennis en frisse perspectieven delen […]
“Vijf strategieën voor het leiden van een ‘Rupsje Nooitgenoeg’ team: van Deep Democracy tot Dienend Leiderschap”
Rupsje Nooitgenoeg team Stel je eens voor dat je leiding geeft aan een team dat nooit tevreden lijkt te zijn met de resultaten die ze behalen. Een team dat altijd op zoek is naar meer, meer en nog meer. Een team dat zich gedraagt als een Rupsje Nooitgenoeg, dat nooit genoeg heeft en nooit stilstaat. […]